一.组织的高层必须团结。
每个组织最核心的其实就是高战，无论是忍界大战还是押镖还是组织副本，前20%的高战决定了一个组织在区内的地位。高战的团结关乎组织的长远发展。
内战无英雄，顺便说句题外话，我担任首领期间组织发生过一次分裂，大体上可以归结为“第三战力的代练”对“第一战力的代练”不满，所以拉拢到了“第二战力本人”，不仅分裂了组织高层，甚至以押镖略劫威胁中低层成员站队，必须选择一方支持。组织因此元气大伤，我也**。
之后数次组织合并，我都引以为及反复对首领重申了团结的重要性，并希望高层以团结为重，尽力化解矛盾，以保证组织的平稳发展。
二.组织成员的义务和权利
新区组织初期建设离不开每个成员的押镖、捐献和献祭，老区组织满级满通灵对押镖的需求不大，仅仅需要维持通灵兽的活跃度，2个通灵兽维持80%活跃度需要1400查克拉/日，而每人每日可获得的6个查克拉包可获得30查克拉，即46人满献祭可以保证稳定日常战力提升，如果以活跃度来说，相当于800活跃度的组织。如果仅需要组织战出站的话可以更少。
所以组织成员的基本义务就是积极完成押镖和献祭，额外再补充一点：服从组织战的安排。对于高战成员来说，组织站需要听从指挥布阵、关进场次移动到位;对于其他成员来说，服从安排意味着可能要再需要的时候让出组织站的位置，这点再后面积分补偿部分另说。
三.组织战礼包DKP积分方案
简单介绍下DKP，即使用可以量化的积分来衡量对组织做出的贡献，同时也是分配战利品的标准。
1.组织战的收入
如上图所示，礼包中功勋、封印、洗炼符折合相应的点券应该都无异议，补偿分是为了让数据更整洁，非必需内容。领取礼包后扣除相应的积分，即使礼包发错了也可以按实际计算，对所有人而言都相对公平。当前本组织实际发放的积分如下图。
2.基础积分
组织的高战，个人猜测可能不是对礼包很看重，但是会看重自己再组织内的权重。所以再数据衡量上，一定要对高战有所侧重。
最初的计划，根据成员再组织内的排名给一个基础积分，保证前十名一个月可以拿一次传说礼包即300分，最低成员一个月可以拿一次精英即100分，总计发出的积分控制再11000以内。但组织之后成员不断增多，而收入不变，组织现在发出去的积分总计13000+，实际上组织亏损而导致积分贬值，处理方法另说。
3.其他奖惩积分
首先说下组织战让位，组织战胜利可以获得1000功勋，失败800，助威只有400。按照功勋单价0.05，需要补偿20-30积分。本组织实际补偿分20，每人每周不超过2次，以成员上报统计，统计找指挥确认为准。
捐献和献祭，原计划是每周满捐献额外20分，无献祭者扣10分平分给献祭榜首3-10人。实际运行一段时间发现工作量过于巨大而并没有提升成员的积极性，暂停执行，保留组织对长期三无人员(无押镖、无献祭、无捐献)的处理权利。
4.礼包拍卖和月卡
根据跨服团购(40QB8个封印)，传说礼包初步定为40RMB，拍卖方式为明拍，后调整为50RMB，每周最多拍卖三个。以此计算月卡(30QB )折合积分为800积分，通过差值略微减缓了组织积分的贬值。
有了组织资金池，本来计划搞一些游戏外的活动增加组织凝聚力，但因为各种事情而一直没有实行…
5.实际操作
如视频http://huoying.qq.com/v/detail.shtml?G_Biz=29&tid=50259所示，统计所有成员战力是最费时间的一部，根据战力设置所有人的基础积分，每周新增(基础积分+其他积分=合计)，再将所有合计累加为总计，根据总计和需求而发放相应的礼包或月卡，并再其他积分中扣除相应的积分。
四.合区的影响分析
根据http://huoying.qq.com/webplat/info/news_version3/5491/5492/5494/m3986/201607/489197.shtml初步分析，本次合服应该是相邻两个大区合并。
对原来组织的前8名来说，第一周可以参加忍界大战，竞争变大，排名变低而奖励有所降低，第二周可以参加跨服忍界大战，赢取更加丰厚的奖励，总体来说奖励应该不会太差。
对原来组织的9-16名来说，第一周恐怕会失去忍界大战的资格，但是第二周前面的组织都去参加跨服战去了，9-16名反而有机会争夺个本服的冠军，虽然礼包数量上有所减少但质量上肯定会有提升。
如果是三个相邻大区合并…原1-4名组织奖励不会太差，5-10名可以争取下两周一次的冠军，其他组织恐怕和忍界大战无缘。
五.合区后的合并趋势
其实对组织战而已，我一直称其他人为竞争对手而非敌人。只有双方起鼓相当，才能使出神之一手。合区前，各个组织高战人数基本稳定，一个人突然爆发进行战力提升很难对双方平衡性有影响。合并后，依旧是战力榜前二十名决定了忍界大战的排位。
再说细一点，二十五万以上的才是忍界大战的主力上匹，十五万以上的是中匹，其他则为下匹。两个组织如果二十五万以上的高战差距2个以上时，胜负可能早早就失去了悬念;当二十五万级别的相近时，双方才有布阵的空间，是二十五万级别的正面对抗或者田忌赛马以上对中、以中对下。
组织的合并也肯定是以二十五万的至高战力为核心进行重组，无论如何选择，礼包的周期都是跟组织的人数成反比，在进入16强的前提下，50人的组织可以人人参赛三周左右一个礼包;80人左右的组织勉强一个月轮一次;过百人的组织周期更长甚至有些人基本上会被排除再礼包名单之外。
作为只有7W的战五渣，我早已放弃自己号组织战并取得战绩，负责礼包统计也只是尽我所能维持组织的正常运行。但有些朋友现在真的视组织战为唯一的目的，这些话需要放在组织合并前说得清清楚楚，让大家都明白自己的定位，有所追求并能够朝着目前而前进，才不会再合并后迷茫而弃坑。仓促而成可能有些地方表达不周，希望能对大家有所帮助。
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